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狄重阳在省果品茶叶公司调研指导

发布时间:2018-05-18 10:57 阅读次数: 来源:阳城县供销合作社联合社

4月20日上午,省社党组书记、理事会主任狄重阳深入省果品茶叶公司调研指导工作。省社党组成员、总会计师郝利才陪同调研狄重阳在省果品茶叶公司调研指导

重阳一行实地察看了省果品公司新建南站台库、赛马场仓库库区和省茶叶公司办公大院,听取了果品公司负责人关于完善提升冷链物流体系和赛马场片区开发的工作汇报。狄重阳对近年来省果品公司充分利用土地资源、盘活资产增加效益的做法表示肯定,对企业今后的发展提出了殷切希望。他要求理清思路,做好顶层设计,做大项目规模,在冷链物流建设上带动性更强,示范性更好。赛马场片区开发要加快推进,用好竞争机制,争取最大利益。

  对如何搞好冷链体系建设,狄重阳指出,一要开拓思路,有雄心壮志。要立志做全省最大的产业冷链物流企业,按2至3年规划进行布局,不局限于现有的冷库,要走出去深入调查,运用管理合作、租赁、承包经营等多种模式扩大规模。二要有系统思维,做好项目整合打包。要争取项目资金支持必须是大项目、好项目。要以省公司现有冷库为基础,以品牌为引领,将全省各地的冷库资源进行整合,形成系统效应,做大项目。三要学习广东、北京等地好经验、好做法,再创品牌、用好品牌。四是在流通的全产业链和全价值链上下功夫。要围绕果、肉、海鲜、蔬菜等,在仓库转型升级上做文章,提高库容率和周转率,清楚产品从哪儿来到哪里去,把物流、商流、信息流紧密结合在一起,直接面对超市、拓展学校食堂等终端消费,真正使冷库成为冷链。

  狄重阳强调,开发工作要引入竞争机制,争取利益最大化,为企业今后的发展夯实基础、集聚资金、积累经验。

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