开元棋牌刷水
  • 欢迎光阳城县供销合作社联合社
  今日头条: 科学管理 安全生产 内抓管理 外扩市
主页 > 社企管理 >

浙农控股集团搭建为农服务平台

发布时间:2018-05-26 08:51 阅读次数: 来源:阳城县供销合作社联合社

  浙农控股集团始终牢记社有企业使命,实施以商哺农战略,大力促进主营业务转型升级,在做强做优企业实力的同时,坚持为农服务初心,积极融入农合联体系功能建设,努力打造成为全省服务现代农业的龙头企业,取得良好的经济效益和社会效益。

  一、融入农业供给侧结构性改革,提升农资服务能力

  2017年,浙农集团销售化肥382万吨,农药10.8亿元,农膜2万吨,实现农资销售83.6亿元,同比增长25%。在保持农资经营总量稳定的基础上,公司更加注重质的提升,积极倡导向高效化、生态化、服务化经营转型。

  一是优化产品结构,提升高科技商品比重。公司按照肥、药行业减量增效的要求,引进中微肥、生物刺激素、生物农药等新型产品,并投资海洋生物肥料领域。目前,高端复合肥在化肥销售规模的占比达30%以上,进口高端农药在农药销售的占比达80%以上,功能型农膜在农膜销售的占比达80%以上。

  二是加强网点建设,强化有效辐射能力。在省内建立了9个区域分销中心、近40个县级配送中心和2000多个基层经营网点。目前,正在有条件的地方试点将传统农资店打造成集配供服务、技术服务、培训服务和电子商务为一体的农资“4S”店。未来公司还将加强与系统单位合作,在供销社尚未开展农资业务的区域研究设立新型农资经营机构,消除经营盲点,提升服务辐射能力。

  三是改进服务方式,倡导高效精准观念。利用测土配方、统防统治等手段推进肥药双控,与省农科院等合作开发专用肥料数十种,累计推广应用面积近千万亩。公司还领办了全省首家植保专业合作社联合社,领办参办了26家农业专业合作社,建设农业科技示范基地116个,对接种植专业合作社785家。公司还积极推进智慧农资服务平台建设,建成线上线下结合的新型庄稼医院20家。下一步还将组建浙农现代农业科技研究院,开展作物栽培技术解决方案研究和农业社会化服务技术研究。

  二、积极投身乡村振兴战略实践,构筑为农服务新平台

  浙农以涉农业务为基础,内部挖潜、外部延伸,并借助各大主业的融合形成新的涉农工作平台。

  一是以农资业务为主体构建农业投入品经营服务平台。在继续做强做优化肥、农药、农膜等传统农资商品经营的基础上,公司正在培育种子种苗经营等新的农业投入品业务。同时,公司还以将设立浙农飞防公司扩大无人机经营,并拟在若干重点区域组建综合农业服务企业,优先与系统单位合作开展测土配方、统防统治等业务的专业化运营。此外,公司已在多个县市开展农药废弃物回收工作,还在岱山中标土壤修复项目,开启了相关业务探索。

  二是以批发配送业态为双轴构建农产品流通服务平台。公司已经在浦江、建德投资5亿元建成了两家农产品批发市场,正在积极落实总投资超30多亿元的丽水山耕小城农产品集散中心项目,并将寻求与系统内有意愿、有资源、有实力的单位进一步合作,继续在农产品市场方面适度扩张,建成若干个有区域影响力的大宗流通服务平台。另一方面,公司组建了浙农茂阳农产品配送公司,投资建设了农产品智能检测、中央厨房及炒菜机器人项目,一头连着基地农户,一头连着机关学校,目前已经形成了较为成熟的盈利模式,日均服务消费者近80万人。

  三是以涉农产业投融资为主线构建农业金融服务平台。一方面,浙农集团所属基金管理公司正在主发设立一支总额近10亿元的涉农主题投资基金,并将以股权形式投资到农合联成员单位等成长性较好、符合产业发展方向的涉农项目,为供销社资本和其他工商业资本参与乡村振兴战略和投资优秀农业项目搭建桥梁;另一方面,以涉农小额贷款公司和互联网金融公司为基础,助力解决农合联会员及其他新型中小微企业的融资需求。

  四是以农合联综合体为支点构建新农村综合服务平台。公司正在逐步落实建设一批区域性、综合型、合作制的农合联综合体平台的计划。此类项目将兼有农资仓储配送、新型庄稼医院、测土配方、统防统治、涉农金融服务和农旅融合体验等业态,在产权结构、业务模式和利益分成等方面将更加注重发挥合作制经济的优势。

  五是以浙农科创园为载体构建创新企业孵化服务平台。位于杭州市滨江区的浙农科创园项目占地70亩,建筑面积近15万平方米,是浙农集团推进创业创新和产业转型的重要空间。公司将引入包括现代农业、智慧医疗、人工智能等在内的新型企业入驻,并将在租金、科研、管理等方面给予支持,并通过基金等形式对入驻的涉农企业进行直接投资。

  三、深度融入“三位一体”改革,形成共创共享机制

  “三位一体”农合联组织体系建设,给系统合作带来了新的契机,也为应对宏观经济新常态和农业供给侧结构性改革、投身乡村振兴战略提供了新的思路。公司将与系统建立更加紧密的合作关系,在各方面形成共创共享机制。

  一是加大业务联系,促成优势互补。浙农与供销社系统其它单位同根同源,协作关系紧密,业务上互相支持、工作上互通有无、利益上互惠共赢。公司将继续与系统单位通力合作,把浙农集团较强的资金、管理和产业优势与我省供销社系统的政策、人脉和信息优势结合起来,创造更多的优势互补机会,以更加开放的姿态在各大业务平台上实现紧密对接,共同承担农合联的历史使命,努力成为乡村振兴的中坚力量。

  二是加深产权联结,实现利益共享。浙农集团与省内近半数市级供销社、10多家县级供销社或其控股企业建立了紧密的项目产权关系,开展了包括农资商品经营、综合体建设、金融业务等方面的合作。公司将继续参与各级农合联以及农资企业的股权设置,形成更加牢固的系统联合格局。通过跨层级的参股,参与系统内相关产业加快转型升级,提高社有经济和涉农服务品牌竞争力。

  三是加强要素联通,共担系统形象。农业农村现代化的目标,给资金、资源和土地等各类经济要素在城乡之间流动创造了千载难逢的历史机遇。在此过程中,浙农集团将自觉承担起为城乡组织商品、供应生产、服务生活的社会职能,主动搭平台、扩业务、担责任,为供销社、农合联融入乡村振兴作出自己的贡献。



  • 延伸阅读

市县动态

总社要情

文件通知